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                      适合对象:

                      管理和运作团队成员,并希望通过学习和应用精益和西格玛工具来解决业务和运营中问题。

                      学习要点:

                      为期三周的工具培训
                      如何将精益和西格玛的工具和模式相结合
                      DMAIC-----系统化的问题解决模式
                      西格玛统计分析工具
                      西格玛改善模式, 以及如何运用该模式缩短项目实施周期---由6个月缩短为6周以内
                      项目领导力培训,以及如何带领项目团队快速实施项目,达成项目效果并提升业务绩效


                      所学工具:
                      西格玛改善方法
                      DMAIC工具

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