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                      精益意识培训课程 - 追求完美动力
                      (Quest for Perfect Engine)

                       

                      全面领悟精益管理精髓,学习如何引领公司的精益活动,获取竞争优势

                      以全员参与的小组讨论和互动模拟的方式来展示如何运用精益西格玛的方法有效实施公司变革,并使之成为驱动企业持续增长的动力;学习如何领导公司的变革,获取并维持公司的市场领导地位。

                      课程目的:

                      高层次的研讨班利用集体讨论和互动模拟的方式来展示精益西格玛的方法是如何成为有效实施公司变革平台的。学习如何领导公司的变革活动以取得并维持公司的市场领导地位。

                      学习要点:

                      如何启动卓越运营活动并保持活动势头。
                      如何将精益和六西格玛有机地结合起来,防止主观猜测。
                      如何迅速消除非增值活动和流程。
                      了解公司的改善潜力-如何在行业内取得竞争优势,从优秀成为卓越。
                      如何围绕改善目标重整公司。
                      给贵司推荐改善活动的先后次序。
                      如何借力精益战略实现技术创新和利润增长。

                      精益标杆之旅——卡莱(苏州)如何运用全面的精益业务系统进行企业变革。

                      适合对象:

                      高级管理层:包括首席执行官、总裁、首席财务官以及首席运营官。
                      运营管理人员:包括总经理、副总裁或者运营、工程、持续改善、品质、物料、供应链以及人力资源部门的负责人。

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