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                      您的企业目前是否也经历需求不稳,销售预测困难,或供应链波动影响企业正常运营的问题?

                      • 产量短期大幅提高,难以满足增加需求
                      • 支持需求的生产能力不足
                      • 难以满足快速变化的交付要求

                      制造业正在开展行动

                      • 管理系统数字化
                      • 正确处理 S&OP 流程并增加会议频率,以确保流程
                      • 评估领导能力和员工风险

                      通过远程协助,实施快速运营改善

                       

                      • 流程诊断 & 改善活动
                      • 针对制造,供应链,业务流程,快速实施流程改善
                      • 数字化管理体系,实施,培训及教练。
                      • 领导力及劳动力评估

                       

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                      希望获取专业的建议,了解如何加速改善步伐,请填写下表,或拨打电话 +86 21 6888 6671 / +182 0190 9417 (业务咨询 姜经理)与我们取得联系。

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